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林百里、郭台銘都看好的人海商機 做40億人生意
一台電腦100美元，將在明年初推出震撼全球。這個全新的捐贈模式，將讓第三世界國家的小孩享有接觸世界、連結網路的機會。在超低電腦破壞價格出現後，低價風暴也吹向了科技產業。廣達董事長林百里摩拳擦掌、站上火線；鴻海董事長郭台銘也鴨子划水，默默布局。這塊40億人口的金字塔底層大商機，將在國內電子業掀起新一波革命，新的獲利股王與贏家，也將會出現在這個低價新領域！
七月初的台北教育大學大禮堂，金華國小的小朋友，在「廣達游於藝創意教學發表會」上，表演「唐三藏取經，孫悟空大戰鐵扇公主」的絲路之旅。贊助這場文化活動的廣達董事長林百里說，現在的絲路，只要透過網路點一下，什麼經書都拿得到！
林百里，這位曾是國內的科技首富也有個新絲路夢：一台只要一百美元的筆記型電腦！這個夢想的真正發起人，是麻省理工學院媒體實驗室教授尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte）。去年一月於瑞士舉行的世界經濟論壇，他石破天驚的宣布成立OLPC組織（One Laptop per Child：一個兒童一台電腦），計畫與聯合國等非營利組織合作，製造每台只要一百美元的筆記型電腦，贈送給亞、非、南美洲等落後地區小朋友，讓他們與全球網路世界連結，擴展他們的視野。這項計畫的第一年，就要送出五百萬台筆記型電腦！
五百萬台慈善NB 佈道者與代工業的新藍海
全球筆記型電腦代工之王林百里，他是協助尼葛洛龐帝實踐夢想的執行者。
廣達在去年底，宣布加入麻省理工學院（MIT）發起的OLPC計畫，成為百美元電腦的組裝廠，當時預計今年底小量出貨，讓尼葛洛龐帝的百美元電腦大夢，有了真正的操盤手。由於，這項計畫是透過聯合國經費、向各國政府、企業募款來支付生產製造費用，讓外界質疑廣達是否投入一個毫無利潤的慈善產業？
這，其實也是對OLPC組織最大的質疑：缺乏商業獲利的機制，單靠慈善捐助恐怕難成氣候。這些質疑，讓尼葛洛龐帝的絲路夢，一路走來始終顛跛。
中星資本總經理丁學文，記得他去年四月任職於台橡首席行銷長時，就接到MIT的詢問，提及台橡是否能成為OLPC組織的一員，以「合成橡膠」的技術，為百美元電腦的機殼提供技術贊助。當時，丁學文就評估認為，這塊市場的利潤不大，贊助經費難以確定，風險頗高而予以婉拒。這也正是MIT處處碰壁的例子之一。
尼葛洛龐帝等MIT教授，其實一直鎖定全球電腦代工重鎮的台灣。直到去年底，廣達首肯加入OLPC，這項偉大的夢想才有了具體實踐的可能。一百美元的筆記型電腦，是什麼模樣？這樣超低價的產品，會是曇花一現就結束？還是能引發另一波全新的商業革命？
華寶通訊執行副總經理陳招成，這位縱橫全球低價手機戰場的代工驍將，以低價手機市場的成?#92;，來看低價電腦的機會，他這樣說：「這東西叫變革！如果能打破，一定可以帶動一波新變革！新矚目！」
尼葛洛龐帝的震撼彈，就是讓筆記型電腦的售價，一下子從市場上最低行情約五百美元，一下子鎖定至百美元，降幅達五分之四！依MIT教授的觀點，一般筆記型電腦的售價成本，逾三成來自行銷、通路；約二○％來自於display（螢幕）；約二○％來自於大而無當（obesity）的軟體。而OLPC組織是直接贈送給偏遠地區小朋友，通路、行銷成本完全不需要，加上採用Linux架構的免費軟體，以及上網下載免費的Google應用軟體，使得百美元電腦的夢想有了具體可行的方案。
這個震撼彈，經過去年一整年的發酵，市場上的聲音，逐漸從質疑，轉成觀望，甚至一頭栽進了。因為，身為電子製造重鎮的台灣，並不會因為電腦售價少了三○％的行銷、通路而受傷，反而會因為低價市場的不斷蓬勃而受惠。
十三兆美元購買力 金字塔底層大商機
首先，是林百里的振臂一呼。這位素以精明、低價搶單橫掃競爭對手的筆記型電腦代工之王，願意「把頭洗下去」，就代表廣達已對市場做了完整評估。對廣達而言，第一年的五百萬台訂單，就是一百五十億元的組裝營收。而且，低價電腦的規格簡單，對廣達生產線只有好處沒有壞處。AMD（超微）也同樣參與OLPC，台灣區總經理周光仁說：「電腦市場裡，也有像陽春麵、地瓜粥一樣的產品。」
的確，當廣達站在MIT這一邊後，台灣的科技產業開始嗅到一股「金字塔底層大商機」。去年底，網路晶片大廠瑞昱半導體，開始與廣達頻頻接觸；而筆記型電腦鍵盤控制晶片的迅杰科技，更是以斗大的「ENE」商標Logo，出現在OLPC官方網站上。不斷降低生產成本，一向是台灣廠商的拿手好戲，當OLPC的百元電腦喊出，怎麼可以錯過這個逾四十億人口的新興市場？這，是一塊全新的「新藍海」。
被美國《商業周刊》（BusinessWeek）譽為「當今最具影響力的商業策略思想家」——密西根大學教授普哈拉（C.K. Prahalad），在他的著作《金字塔底層大商機》中估計，全球六十億人口裡，金字塔底層市場的潛力無窮，裡頭有逾四十億人口待開發，平價購買力超過十三兆美元！
在這場全球低價大競賽，台灣最具競爭力的產業依舊是科技產業。鴻海，這家品牌廠最信賴的代工夥伴，競爭對手最膽寒的企業，早已鴨子划水布局這塊低價市場了。鴻海，就悄悄的成為AMD的代工夥伴。
全球競賽將展開 台灣科技業者積極躍進
AMD去年推出的50×15計畫，寄望與產業夥伴合作，讓二○一五年，全球有五○％的上網人口。AMD董事長Hector Ruiz的理念是：「在網路連結程度日益提高的世界裡，我們能否實施有益的變革，將不再取決於某一種新技術的好壞，而是取決於我們能否讓全世界大多數人感受到技術的威力。」這，就需要讓窮國的孩子不再有數位落差（digital divide）。
去年，AMD推出第一代的PIC（Personal Internet Communicator，個人網路通訊機），也就是精簡型、具備上網?#92;能的電腦，與亞、非等國的電信業者合作，以一台二百美元的價格推出。這部小小的PIC 盒子，只要接上螢幕與網路線，就是一台電腦。第一代PIC由EMS（電子製造服務）大廠Solectron（旭電）代工，但第二代由更具成本競爭力的鴻海拿下訂單。業界估計，第二代的PIC在九月出貨，將降價至一百五十美元，這就是鴻海降低成本的厲害之處。
第二代的PIC產品更為廉價，還內建即時通訊、媒體播放器等軟體，方便落後地區的孩童連上網路後快速進入網路世界。估計年出貨量將可達二百萬台！
低價電腦，只是金字塔底層大商機裡的其中一塊。現在，微軟為了鎖定低收入市場，正式推出Flex-Go（彈性購）軟體，也就是與硬體廠商搭配，推出售價二百五十美元的full function（全?#92;能）電腦。消費者先付二百五十美元，可以享用一定的登錄使用次數，再用預付卡購買未來的使用次數。微軟大中華區總裁黃存義說：「微軟不希望收入低的人，無法完整使用電腦的?#92;能！要同時能兼顧價格與性能。」
除了微軟的Flex-Go，AMD的PIC、微處理器巨人英特爾也不想在這場低價風暴戰中缺席。英特爾推出Eduwise筆記型電腦，就是由英特爾位於印度邦加羅爾的設計團隊，專為第三世界的孩童設計的小型筆記型電腦。
大部分的跨國公司，仍觀望尼葛洛龐帝的OLPC計畫，但對低價電腦這塊市場卻早已謀畫已久。他們正密切關注著尼葛洛龐帝與林百里的百美元電腦。因為，這場風暴若真的成形，將會顛覆現有的既得利益秩序。MIT學生李佳勳形容尼葛洛龐帝：「他像精神領袖，總可以把事情看得很透徹，然後去顛覆。加上他的文辭，具有很強的感染力！說他是傳道者、佈道者也不為過。」
事實上，國內的IC設計公司，現階段正透過「由外而內」的方式滲透低價電腦市場。例如，就是先利用與規格標準較不直接相關的次元件（周邊晶片）廠當先鋒，再慢慢運用低價優勢，吃進主元件核心。
低價手機已成?#92; 新興市場幾乎人手一機
在第一階段裡，包括迅杰、致新、圓創等小廠，對OLPC計畫都非常積極。這些公司股本小，一旦OLPC計畫成真，產生獲利的爆發能量將十分可觀。
至於微處理器、網路晶片等與準系統標準直接相關的元件，礙於OLPC是由美國MIT主導，例如網路晶片就是由Marvell取得，但國內業者並不氣餒。瑞昱半導體副總經理陳進興說：「OLPC不會是低價電腦的句點，而是一個開始，瑞昱絕對會積極投入！」
低價電腦正在起步，廠商還在卡位階段，雖然獲利的輪廓不明，但低價手機的成?#92;模式卻大大增強了業界的信心。低價手機就是以台商超強的製造能力為後盾，強攻龐大的新興市場，創造全世界一年九億五千萬支的需求，遠超過電腦、電視一年一億多台的市場，成為全世界最熱賣的電子產品。
三年前，ODM（專業設計代工）大廠華寶通訊放棄大陸品牌代工訂單，轉向爭取Motorola低價手機訂單，被?#92;多人質疑單價過低，利潤太薄。但也因為這個策略，讓華寶從一年生產一千萬支手機，到今年預計出貨七千萬支，快速增加六倍出貨量！華寶也協助Motorola搶占新興市場，全球市占率從二○○四年的一三．五％，一躍到目前的二○．三％。
目前南美、印度、非洲、大陸等第三世界國家，去年四十美元的超低價手機已經突破一億支的規模，目前大陸有十三億人口，手機用戶只有四億戶，擁有固定電話的家庭卻只有一億多戶，在幅員廣大的大陸，手機已經成為主流的通訊工具，同樣的情況也會發生在印度。
市場胃納變大 手機單價也會逐漸升高
低價風暴不僅在品牌廠商造成旋風，不可避免的也震撼整個供應鏈。今年全球手機需求約九．五億支，銷往新興市場的中低價手機大約占五至六成，為了搶占低價市場，品牌廠商從試探市場，到積極布局，戰鼓緊催。Nokia、Motorola為了新興市場已經宣戰，再也沒有耐心等待零組件廠商一年二成的降價幅度，他們要在全新的架構下推出低價手機。
「諾基亞直接對供應商宣示，要開發超低價手機方案，他們直接開出可接受的零組件價格，我們在這個價格下提出規格，如果不能達到價格的要求，連進場的機會都沒有。」一家鍵盤供應商表示，雖然低價產品利潤微薄，但背後的誘餌是龐大的市場量，即使毛利率降低，但是總利潤絕對維持成長，尤其低價手機是未來的趨勢，這更是台灣企業的機會。
低價手機在新興市場殺出一條血路後，除了最基本的通話?#92;能，也發展出有趣的新應用。在印度，手機成為部分印度教徒「行動朝拜」的工具。過去，印度教Ganesh神的忠實信徒會步行走到孟買的Siddhivinayak寺廟朝拜，在被視為神日的星期二，通常須等候五小時才能進入寺內。如今已有部分教徒用手機將祈禱簡訊發送到寺廟，廟內的修行者會將各用戶向Ganesh神發送的祈禱信列印出，放到神像旁的箱子內，此時，無遠弗屆的行動科技代替傳統方式，替信徒完成古老的宗教儀式。
同樣的應用也出現在中東伊斯蘭教徒身上，只要付費一．二七美元下載軟體，手機便能一天五次提醒用戶該作禮拜了，並且還能指示出穆斯林聖地麥加的方向。除了宗教以外，手機在新興市場同時還扮演記帳、聽音樂、交友的?#92;能，種種新應用增加了手機的附加價值。
UBS瑞銀投資研究副總裁謝宗文（Arthur Hiseh）分析：「手機打進三十美元低價市場後，成?#92;的拓展新用戶，這些人未來換手機時，一定有欲望購買更新型、更多?#92;能的手機，再加上先進國家推動3G服務，整體手機市場平均單價（ASP）去年下跌八％，跌幅將逐漸縮小，ASP最低點在今、明兩年內出現，未來會逐漸拉升，不會再一窩蜂的殺價競爭」。謝宗文認為，下一波新興市場的換機潮將帶動手機的附加價值，平均售價上升有利於廠商提升獲利。
新興市場的人海戰術，加上手機營運商的補貼，創造了一年將近十億支的需求，接下來一百美元的筆記型電腦，將再一次顛覆世人對電腦的評價。這也導致全球最大的筆記型電腦廠商廣達宣布進入一百美元產品時，成為業界奚落的對象。
但，這塊低價的市場，很可能因為多數業者的不屑，沒有過度競爭的汙染，反而是一片全新的藍海、先行者市場。周光仁說：「這是個現在沒有人競爭的市場！」
一百美元筆記型電腦靠什麼賺錢？電腦不像手機，有營運商以通話費折抵手機費用的補貼，OLPC靠聯合國等組織的捐款補貼，可以支持多久？
百美元NB成藍海 台商最擅長複製成?#92;模式
林百里一開始就信誓旦旦地說：「一定要賺錢的，也不會影響公司獲利。」他還打個比方，有錢人出門都用四輪的汽車，窮人家小孩有一輛腳踏車就很開心了，大家不能用有錢人去想貧窮國度的東西。
在OLPC的規畫下，這批捐助的電腦，只要能夠輸入文字、上網就可以了，沒有光碟機、沒有硬碟，只用簡單的七吋螢幕。不須無止境的提升電池容量，反而回歸最原始，採用手搖式發電；不花錢用微軟的軟體，而選用Linux的免費軟體，連Google也有意贊助，希望四十億人口中、有一億的用戶，第一次接觸電腦，就認識Google這個字。未來的幾十年當中，Google很可能靠新興市場的生力軍，發現網路新大陸。在網路的世界，人頭就是力量，用戶就是金礦。
依據OLPC的預估，低價筆記型電腦最終可能達到一年一億台，這個數量相當於目前全球每年PC市場規模，雖然起步是靠聯合國的慈善贊助，如果產品夠好用，也很可能會普及到已開發或開發中國家的學校。
摩根士丹利執行董事曾雅蘭說，如果OLPC的第二代、第三代產品，例如電子書電腦，能大量普及到已開發國家的學校，也就是讓學校學生每人人手一台，這將會形成更為可觀的效應。而這種單一規格、大量生產的產品，是台商最擅長的賺錢模式。
一位昆山台商筆記型電腦廠的廠長直言：「一百美元的筆記型電腦絕對做得出來！」現在系統廠不會賺錢，未來一旦摸索出銷售門道，有龐大的採購量當靠山，必定能夠壓低進貨成本，對於廣達而言，目前付出努力就為了換取進入新市場的門票。
「只要一美百元！」低價電腦，將會是電腦新革命。而百元電腦這個平台，將會成為數以億計小孩子的玩伴。不只如此，這些電腦更會成為小孩們與世界連結，也是創作的萬能工具。他們，能在第一時間使用MIT Media Lab（媒體實驗室）的最新創作工具，將第三世界國家的生命力與創造力發揮出來。
這座與四十億人口溝通的橋梁，尼葛洛龐帝與林百里這對夢幻組合，一位佈道者與一位商人，已經攜手搶進；AMD委託鴻海代工的一五○美元第二代個人網路通訊機，更默默鴨子划水，搶在百美元電腦之前上市，郭台銘與林百里都看好的新革命與新機會，也將會是台灣的新絲路。（更多精采內容，請見《今周刊》第499期，各大便利商店均有銷售）
一台電腦100美元，將在明年初推出震撼全球。這個全新的捐贈模式，將讓第三世界國家的小孩享有接觸世界、連結網路的機會。在超低電腦破壞價格出現後，低價風暴也吹向了科技產業。廣達董事長林百里摩拳擦掌、站上火線；鴻海董事長郭台銘也鴨子划水，默默布局。這塊40億人口的金字塔底層大商機，將在國內電子業掀起新一波革命，新的獲利股王與贏家，也將會出現在這個低價新領域！
七月初的台北教育大學大禮堂，金華國小的小朋友，在「廣達游於藝創意教學發表會」上，表演「唐三藏取經，孫悟空大戰鐵扇公主」的絲路之旅。贊助這場文化活動的廣達董事長林百里說，現在的絲路，只要透過網路點一下，什麼經書都拿得到！
林百里，這位曾是國內的科技首富也有個新絲路夢：一台只要一百美元的筆記型電腦！這個夢想的真正發起人，是麻省理工學院媒體實驗室教授尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte）。去年一月於瑞士舉行的世界經濟論壇，他石破天驚的宣布成立OLPC組織（One Laptop per Child：一個兒童一台電腦），計畫與聯合國等非營利組織合作，製造每台只要一百美元的筆記型電腦，贈送給亞、非、南美洲等落後地區小朋友，讓他們與全球網路世界連結，擴展他們的視野。這項計畫的第一年，就要送出五百萬台筆記型電腦！
五百萬台慈善NB 佈道者與代工業的新藍海
全球筆記型電腦代工之王林百里，他是協助尼葛洛龐帝實踐夢想的執行者。
廣達在去年底，宣布加入麻省理工學院（MIT）發起的OLPC計畫，成為百美元電腦的組裝廠，當時預計今年底小量出貨，讓尼葛洛龐帝的百美元電腦大夢，有了真正的操盤手。由於，這項計畫是透過聯合國經費、向各國政府、企業募款來支付生產製造費用，讓外界質疑廣達是否投入一個毫無利潤的慈善產業？
這，其實也是對OLPC組織最大的質疑：缺乏商業獲利的機制，單靠慈善捐助恐怕難成氣候。這些質疑，讓尼葛洛龐帝的絲路夢，一路走來始終顛跛。
中星資本總經理丁學文，記得他去年四月任職於台橡首席行銷長時，就接到MIT的詢問，提及台橡是否能成為OLPC組織的一員，以「合成橡膠」的技術，為百美元電腦的機殼提供技術贊助。當時，丁學文就評估認為，這塊市場的利潤不大，贊助經費難以確定，風險頗高而予以婉拒。這也正是MIT處處碰壁的例子之一。
尼葛洛龐帝等MIT教授，其實一直鎖定全球電腦代工重鎮的台灣。直到去年底，廣達首肯加入OLPC，這項偉大的夢想才有了具體實踐的可能。一百美元的筆記型電腦，是什麼模樣？這樣超低價的產品，會是曇花一現就結束？還是能引發另一波全新的商業革命？
華寶通訊執行副總經理陳招成，這位縱橫全球低價手機戰場的代工驍將，以低價手機市場的成?#92;，來看低價電腦的機會，他這樣說：「這東西叫變革！如果能打破，一定可以帶動一波新變革！新矚目！」
尼葛洛龐帝的震撼彈，就是讓筆記型電腦的售價，一下子從市場上最低行情約五百美元，一下子鎖定至百美元，降幅達五分之四！依MIT教授的觀點，一般筆記型電腦的售價成本，逾三成來自行銷、通路；約二○％來自於display（螢幕）；約二○％來自於大而無當（obesity）的軟體。而OLPC組織是直接贈送給偏遠地區小朋友，通路、行銷成本完全不需要，加上採用Linux架構的免費軟體，以及上網下載免費的Google應用軟體，使得百美元電腦的夢想有了具體可行的方案。
這個震撼彈，經過去年一整年的發酵，市場上的聲音，逐漸從質疑，轉成觀望，甚至一頭栽進了。因為，身為電子製造重鎮的台灣，並不會因為電腦售價少了三○％的行銷、通路而受傷，反而會因為低價市場的不斷蓬勃而受惠。
十三兆美元購買力 金字塔底層大商機
首先，是林百里的振臂一呼。這位素以精明、低價搶單橫掃競爭對手的筆記型電腦代工之王，願意「把頭洗下去」，就代表廣達已對市場做了完整評估。對廣達而言，第一年的五百萬台訂單，就是一百五十億元的組裝營收。而且，低價電腦的規格簡單，對廣達生產線只有好處沒有壞處。AMD（超微）也同樣參與OLPC，台灣區總經理周光仁說：「電腦市場裡，也有像陽春麵、地瓜粥一樣的產品。」
的確，當廣達站在MIT這一邊後，台灣的科技產業開始嗅到一股「金字塔底層大商機」。去年底，網路晶片大廠瑞昱半導體，開始與廣達頻頻接觸；而筆記型電腦鍵盤控制晶片的迅杰科技，更是以斗大的「ENE」商標Logo，出現在OLPC官方網站上。不斷降低生產成本，一向是台灣廠商的拿手好戲，當OLPC的百元電腦喊出，怎麼可以錯過這個逾四十億人口的新興市場？這，是一塊全新的「新藍海」。
被美國《商業周刊》（BusinessWeek）譽為「當今最具影響力的商業策略思想家」——密西根大學教授普哈拉（C.K. Prahalad），在他的著作《金字塔底層大商機》中估計，全球六十億人口裡，金字塔底層市場的潛力無窮，裡頭有逾四十億人口待開發，平價購買力超過十三兆美元！
在這場全球低價大競賽，台灣最具競爭力的產業依舊是科技產業。鴻海，這家品牌廠最信賴的代工夥伴，競爭對手最膽寒的企業，早已鴨子划水布局這塊低價市場了。鴻海，就悄悄的成為AMD的代工夥伴。
全球競賽將展開 台灣科技業者積極躍進
AMD去年推出的50×15計畫，寄望與產業夥伴合作，讓二○一五年，全球有五○％的上網人口。AMD董事長Hector Ruiz的理念是：「在網路連結程度日益提高的世界裡，我們能否實施有益的變革，將不再取決於某一種新技術的好壞，而是取決於我們能否讓全世界大多數人感受到技術的威力。」這，就需要讓窮國的孩子不再有數位落差（digital divide）。
去年，AMD推出第一代的PIC（Personal Internet Communicator，個人網路通訊機），也就是精簡型、具備上網?#92;能的電腦，與亞、非等國的電信業者合作，以一台二百美元的價格推出。這部小小的PIC 盒子，只要接上螢幕與網路線，就是一台電腦。第一代PIC由EMS（電子製造服務）大廠Solectron（旭電）代工，但第二代由更具成本競爭力的鴻海拿下訂單。業界估計，第二代的PIC在九月出貨，將降價至一百五十美元，這就是鴻海降低成本的厲害之處。
第二代的PIC產品更為廉價，還內建即時通訊、媒體播放器等軟體，方便落後地區的孩童連上網路後快速進入網路世界。估計年出貨量將可達二百萬台！
低價電腦，只是金字塔底層大商機裡的其中一塊。現在，微軟為了鎖定低收入市場，正式推出Flex-Go（彈性購）軟體，也就是與硬體廠商搭配，推出售價二百五十美元的full function（全?#92;能）電腦。消費者先付二百五十美元，可以享用一定的登錄使用次數，再用預付卡購買未來的使用次數。微軟大中華區總裁黃存義說：「微軟不希望收入低的人，無法完整使用電腦的?#92;能！要同時能兼顧價格與性能。」
除了微軟的Flex-Go，AMD的PIC、微處理器巨人英特爾也不想在這場低價風暴戰中缺席。英特爾推出Eduwise筆記型電腦，就是由英特爾位於印度邦加羅爾的設計團隊，專為第三世界的孩童設計的小型筆記型電腦。
大部分的跨國公司，仍觀望尼葛洛龐帝的OLPC計畫，但對低價電腦這塊市場卻早已謀畫已久。他們正密切關注著尼葛洛龐帝與林百里的百美元電腦。因為，這場風暴若真的成形，將會顛覆現有的既得利益秩序。MIT學生李佳勳形容尼葛洛龐帝：「他像精神領袖，總可以把事情看得很透徹，然後去顛覆。加上他的文辭，具有很強的感染力！說他是傳道者、佈道者也不為過。」
事實上，國內的IC設計公司，現階段正透過「由外而內」的方式滲透低價電腦市場。例如，就是先利用與規格標準較不直接相關的次元件（周邊晶片）廠當先鋒，再慢慢運用低價優勢，吃進主元件核心。
低價手機已成?#92; 新興市場幾乎人手一機
在第一階段裡，包括迅杰、致新、圓創等小廠，對OLPC計畫都非常積極。這些公司股本小，一旦OLPC計畫成真，產生獲利的爆發能量將十分可觀。
至於微處理器、網路晶片等與準系統標準直接相關的元件，礙於OLPC是由美國MIT主導，例如網路晶片就是由Marvell取得，但國內業者並不氣餒。瑞昱半導體副總經理陳進興說：「OLPC不會是低價電腦的句點，而是一個開始，瑞昱絕對會積極投入！」
低價電腦正在起步，廠商還在卡位階段，雖然獲利的輪廓不明，但低價手機的成?#92;模式卻大大增強了業界的信心。低價手機就是以台商超強的製造能力為後盾，強攻龐大的新興市場，創造全世界一年九億五千萬支的需求，遠超過電腦、電視一年一億多台的市場，成為全世界最熱賣的電子產品。
三年前，ODM（專業設計代工）大廠華寶通訊放棄大陸品牌代工訂單，轉向爭取Motorola低價手機訂單，被?#92;多人質疑單價過低，利潤太薄。但也因為這個策略，讓華寶從一年生產一千萬支手機，到今年預計出貨七千萬支，快速增加六倍出貨量！華寶也協助Motorola搶占新興市場，全球市占率從二○○四年的一三．五％，一躍到目前的二○．三％。
目前南美、印度、非洲、大陸等第三世界國家，去年四十美元的超低價手機已經突破一億支的規模，目前大陸有十三億人口，手機用戶只有四億戶，擁有固定電話的家庭卻只有一億多戶，在幅員廣大的大陸，手機已經成為主流的通訊工具，同樣的情況也會發生在印度。
市場胃納變大 手機單價也會逐漸升高
低價風暴不僅在品牌廠商造成旋風，不可避免的也震撼整個供應鏈。今年全球手機需求約九．五億支，銷往新興市場的中低價手機大約占五至六成，為了搶占低價市場，品牌廠商從試探市場，到積極布局，戰鼓緊催。Nokia、Motorola為了新興市場已經宣戰，再也沒有耐心等待零組件廠商一年二成的降價幅度，他們要在全新的架構下推出低價手機。
「諾基亞直接對供應商宣示，要開發超低價手機方案，他們直接開出可接受的零組件價格，我們在這個價格下提出規格，如果不能達到價格的要求，連進場的機會都沒有。」一家鍵盤供應商表示，雖然低價產品利潤微薄，但背後的誘餌是龐大的市場量，即使毛利率降低，但是總利潤絕對維持成長，尤其低價手機是未來的趨勢，這更是台灣企業的機會。
低價手機在新興市場殺出一條血路後，除了最基本的通話?#92;能，也發展出有趣的新應用。在印度，手機成為部分印度教徒「行動朝拜」的工具。過去，印度教Ganesh神的忠實信徒會步行走到孟買的Siddhivinayak寺廟朝拜，在被視為神日的星期二，通常須等候五小時才能進入寺內。如今已有部分教徒用手機將祈禱簡訊發送到寺廟，廟內的修行者會將各用戶向Ganesh神發送的祈禱信列印出，放到神像旁的箱子內，此時，無遠弗屆的行動科技代替傳統方式，替信徒完成古老的宗教儀式。
同樣的應用也出現在中東伊斯蘭教徒身上，只要付費一．二七美元下載軟體，手機便能一天五次提醒用戶該作禮拜了，並且還能指示出穆斯林聖地麥加的方向。除了宗教以外，手機在新興市場同時還扮演記帳、聽音樂、交友的?#92;能，種種新應用增加了手機的附加價值。
UBS瑞銀投資研究副總裁謝宗文（Arthur Hiseh）分析：「手機打進三十美元低價市場後，成?#92;的拓展新用戶，這些人未來換手機時，一定有欲望購買更新型、更多?#92;能的手機，再加上先進國家推動3G服務，整體手機市場平均單價（ASP）去年下跌八％，跌幅將逐漸縮小，ASP最低點在今、明兩年內出現，未來會逐漸拉升，不會再一窩蜂的殺價競爭」。謝宗文認為，下一波新興市場的換機潮將帶動手機的附加價值，平均售價上升有利於廠商提升獲利。
新興市場的人海戰術，加上手機營運商的補貼，創造了一年將近十億支的需求，接下來一百美元的筆記型電腦，將再一次顛覆世人對電腦的評價。這也導致全球最大的筆記型電腦廠商廣達宣布進入一百美元產品時，成為業界奚落的對象。
但，這塊低價的市場，很可能因為多數業者的不屑，沒有過度競爭的汙染，反而是一片全新的藍海、先行者市場。周光仁說：「這是個現在沒有人競爭的市場！」
一百美元筆記型電腦靠什麼賺錢？電腦不像手機，有營運商以通話費折抵手機費用的補貼，OLPC靠聯合國等組織的捐款補貼，可以支持多久？
百美元NB成藍海 台商最擅長複製成?#92;模式
林百里一開始就信誓旦旦地說：「一定要賺錢的，也不會影響公司獲利。」他還打個比方，有錢人出門都用四輪的汽車，窮人家小孩有一輛腳踏車就很開心了，大家不能用有錢人去想貧窮國度的東西。
在OLPC的規畫下，這批捐助的電腦，只要能夠輸入文字、上網就可以了，沒有光碟機、沒有硬碟，只用簡單的七吋螢幕。不須無止境的提升電池容量，反而回歸最原始，採用手搖式發電；不花錢用微軟的軟體，而選用Linux的免費軟體，連Google也有意贊助，希望四十億人口中、有一億的用戶，第一次接觸電腦，就認識Google這個字。未來的幾十年當中，Google很可能靠新興市場的生力軍，發現網路新大陸。在網路的世界，人頭就是力量，用戶就是金礦。
依據OLPC的預估，低價筆記型電腦最終可能達到一年一億台，這個數量相當於目前全球每年PC市場規模，雖然起步是靠聯合國的慈善贊助，如果產品夠好用，也很可能會普及到已開發或開發中國家的學校。
摩根士丹利執行董事曾雅蘭說，如果OLPC的第二代、第三代產品，例如電子書電腦，能大量普及到已開發國家的學校，也就是讓學校學生每人人手一台，這將會形成更為可觀的效應。而這種單一規格、大量生產的產品，是台商最擅長的賺錢模式。
一位昆山台商筆記型電腦廠的廠長直言：「一百美元的筆記型電腦絕對做得出來！」現在系統廠不會賺錢，未來一旦摸索出銷售門道，有龐大的採購量當靠山，必定能夠壓低進貨成本，對於廣達而言，目前付出努力就為了換取進入新市場的門票。
「只要一美百元！」低價電腦，將會是電腦新革命。而百元電腦這個平台，將會成為數以億計小孩子的玩伴。不只如此，這些電腦更會成為小孩們與世界連結，也是創作的萬能工具。他們，能在第一時間使用MIT Media Lab（媒體實驗室）的最新創作工具，將第三世界國家的生命力與創造力發揮出來。
這座與四十億人口溝通的橋梁，尼葛洛龐帝與林百里這對夢幻組合，一位佈道者與一位商人，已經攜手搶進；AMD委託鴻海代工的一五○美元第二代個人網路通訊機，更默默鴨子划水，搶在百美元電腦之前上市，郭台銘與林百里都看好的新革命與新機會，也將會是台灣的新絲路。（更多精采內容，請見《今周刊》第499期，各大便利商店均有銷售）
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