臺灣中興鴿舍部落格：比利時布卡特.艾佛瑞斯特二十七次記錄(阿里冠軍家族銘系)

 
 
全球焦點~ 巴塞隆納(Barcelona)國際27627羽大賽~荷蘭范豪頓鴿舍(VAN HOUTEN W & M)奪得國際冠軍 比利時亞伯特.范格朗威特(VANGRONSVELT ALBERT)獲國際亞軍!
巴塞隆納(Barcelona)國際冠軍乃是長距離養鴿家夢寐以求的大獎，贏得此大獎更是一夕成名, 這場比賽幾乎每年都爆出大黑馬 ~ 今年如期於7月03日9點45分開賽！無風和超過36度高溫，亦將成為巴塞隆納有史以來最艱難比賽之一 荷蘭范豪頓鴿舍(VAN HOUTEN W & M ) 奪得國際冠軍 比利時亞伯特.范格朗威特(VANGRONSVELT ALBERT)獲國際亞軍!

天氣圖顯示天氣良好，幾乎無風，視野清晰。但氣溫超過36度高溫，本年度巴塞隆納賽將成為有史以來最艱難比賽之一!

** 國際初步成績: 請點這裡

國際冠軍荷蘭范豪頓鴿舍(VAN HOUTEN W & M ) 空距1205.324公里 10:39分37秒錄時 分速1068.91公尺

國際亞軍(比利時全國冠軍)   亞伯特.范格朗威特(VANGRONSVELT ALBERT) 空距1090.307公里   9:11分錄時 分速1049, 38公尺

初步成績顯示：　國際名將荷蘭哈根斯兄弟獲國際13位、比利時迪布寇斯兄弟獲國際20位、比利時喬治.卡度斯獲國際29位、德國福德霍芬父子獲國際30位、比利時慕利門國際43位、比利時紐文－帕森國際49位。 

天氣狀況: 請點這裡

即時見鴿訊息: 請點這裡

總羽數: 

比利時 = 13.620 羽(較2008年多出2136)
荷蘭= 8.002 (+959)
英國= 868 (+ 545)

盧森堡= 95 (+10)
波蘭 = 523 (+294)
法國 = 2.516 (+378)
德國 = 2.003 (-383)

國際總羽數 = 27.627(較2008年多出3919 羽)

 

國際冠軍荷蘭范豪頓鴿舍(VAN HOUTEN W & M ) 4歲黑斑白羽雌

 

比利時全國13620羽冠軍(國際27627羽2位) B07-51552022 灰花頭雌

亞伯特.范格朗威特(VANGRONSVELT ALBERT) 作翔

更新日期:2009/11/11 16:05

由美國和日本研究人員共同完成的一項研究指出，隨著貧富差距的擴大，導致死亡的人數也會增加，包括日美在內「經濟合作發展組織」的15個國家，每年因此一因素而死亡得人數高達154萬人。

新發表在英國「醫生雜誌」上的報告指出，只要衡量收入分配差異狀況的「基尼係數」超過0.3後，隨著差距不斷擴大，無論個人的收入如何，以及年齡、性別等狀況如何，都會對健康產生負面影響。而當基尼係數高於0.3後，每上升0.05，提前死亡的危險就增加9%。

研究指出，來自社會的壓力會隨著收入差距的增大而遞增，健康狀況會因此受到影響。而且受到負面影響的不僅僅是貧困人群，社會差距增大，人們都會承受過多的壓力，所有的人罹患生活習慣病及憂鬱症等的危險性也都會提高。

在「經濟合作發展組織（OECD）」成員國中，有15國基尼係數超過0.3，推算因收入差距導致的每年死亡人數，以美國的88萬人高居首位，之後為墨西哥及土耳其，日本則以約2萬3千人列第四。

金融海嘯爆發以來，不僅投資型保單市場「寒流」來襲；全球降息風潮下，傳統壽險保單也面臨保費節節走高衝擊，最前線的業務大軍在不景氣中咬牙苦撐，「有人就有業績」的壽險業，不得不祭出徵才大旗，激烈的「搶人大戰」更甚以往。
壽險公會資料顯示，截至今年8月底，壽險公司業務員登錄數為18.5萬人，較年初的19.1萬人、流失了近6,000人，壽險公司增員重擔較以往更沉重。

放寬業務員考核標準

有些壽險公司為迎戰不景氣，放寬業務員的業績考核標準，能夠維持昔日規模者仍是屈指可數，只有像市場龍頭國泰人壽這類「硬底子」公司，能在業界普遍下滑趨勢中挺住，業者要維持淨增加局面已相當不易。
銀行保險通路近年持續崛起，威脅壽險傳統業務部隊。今年前八月壽險業招攬的新契約，來自壽險公司本身行銷體系的新契約保費收入為2,024億餘元、占35.92%；而銀行通路為3,417億餘元、占比高達60.64%。
壽險公會分析，消費者購買保險商品轉向儲蓄險、萬能保險及利率變動型保險，而銀行通路挾其客戶轉購買類定存商品，今年個人年金在銀行通路比率達89.9%，使今年銀行通路占比超越壽險公司自己銷售。

補充子弟兵提升戰力

今年6月剛把傳統業務部隊賣掉的保誠人壽，更加重視銀保這塊市場，保誠人壽總經理張鎮坤指出，今年前八月銀行保險及電話行銷首年度新契約保費收入達58億元，較去年同期大幅成長91.6%。
儘管銀行通路賣保單銷路很不錯，仍有不少公司希望擁有自己的「子弟兵」。台灣人壽及三商美邦人壽近來在媒體上大打增員廣告。規劃三年後要達到萬人規模的台灣人壽，9月底剛在澎湖辦完「2009增員群英會」，表揚及犒賞增員有成的業務人員。
這項競賽成果還不錯，四個月下來招募了1,300多名新人，增員績效比平常多三成。另外，配合增員所設計的網路活動「給自己一個機會」，也吸引近1.5萬名網友留下資料。
「業務員才是真正屬於公司的部隊。」全台投資型保單銷售量最大的安聯人壽，近期也積極設法拉高傳統部隊戰力，副總經理張敏亮表示，該公司增員目標擬從現有的1,900人擴充至3,000人。
大都會國際人壽近來則祭出百萬年薪，大舉招攬電話行銷人員，引起市場側目。保誠人壽則搶攻電銷市場大餅，今年排名已躍升至業界第四，在保誠年資一年以上的電銷人員，平均月收入可達10萬元。
靠電話行銷衝業績，顯然是業者突圍招術之一。祭出高薪的「胡蘿蔔」，就是希望吸引電銷人才上門、幫忙拓展業績。

招聘電銷員拓展業績
大環境挑戰壓力倍增，然而，若遇上公司易主等，業務員面對客戶或外界質疑聲，恐怕更難招架。
AIG賣南山人壽案已沸沸揚揚地熱炒了數月之久，而8月初遭金管會下令接管的國華人壽，因經營權充滿變數，外勤部隊更是異常辛苦。
南山人壽工會最近向總公司爭取，要求取消下半年考評，並且向勞委會及金管會等主管機關陳情表示，公司易主的重大不確定因素已令客戶心生恐懼，對簽訂新保單裹足，業績也明顯落後。
資深壽險業務主管都深信一句話：「有業績不一定有組織，但有組織一定有業績。」壽險業者普遍預期，在景氣尚未明顯復甦之際，持續大舉增員將是維繫業績的一大法寶，壽險業徵才搶人風潮方興未艾。
【2009/10/12 經濟日報】【經濟日報╱記者葉慧心／專題報導】
唐鴿哥心情感言:
惡性循環 保險公司如今不得已如此放寬考核限制標準比以往更大量增人 尤其現今市場嚴重萎縮 餅變小 各家保險公司已經營不易只好採人海戰術搶客戶 這更對於客戶的專業服務品質上更是危險 也對於新進從事的業務員更難生存 一大堆人一同競爭搶小餅賺取利潤空間有限 陣亡率將是有史以來更多更大規模的流動和不穩定 這是勢必會發生的 也可以這麼說保險這條路在現今這個不好的景氣環境裡  在這個模式制度下將會因為保險公司為了自己的生存 將會犧牲掉無數一心想賺錢新的無知的業務員 恐怖的吃人現實面適者生存將更比以往冷酷無情與悲哀一幕幕又將準備上演了 天佑台灣 天佑人民啊!

更新日期:2009/09/10 03:17 江靜玲／倫敦九日電

中國時報【江靜玲／倫敦九日電】

前美國聯邦儲備理事會主席葛林史班（Alan Greenspan）表示，全球將會遭受另一次金融危機的打擊。他在接受英國廣播公司（ＢＢＣ）專訪時指出，「危機將重新上演，但會和上次不一樣。」

葛林史班說，他曾預測，崩盤是長期繁榮後的一項反應。金融危機的形式各式樣，但都只有一個基本的根源。這個根源，就是「人類的本性」。

當人們處於長期繁榮中時，很自然地認為繁榮會繼續下去。葛林史班表示，儘管銀行家們都知道金融市場的風險，但絕大部分的人都認為自己能發現危機的導火線，並能及時脫身或導正誤失。

葛林史班指出，此次的全球金融危機，導火線在於美國次級房貸問題。但他認為，即使沒有美國的次級房貸因素，遲早也會有其他引發危機的催化劑出現。

葛林史班坦承，英、美兩國是這次全球金融危機受創最慘重的國家，但他分析，由於英國經濟比美國全球化，所以英國比美國受到的打擊更大，復元時期也將更長。

掌握美國經濟大權十八年，一度被視為能左右市場的葛林史班，否定外界對他在位期間未能防範此次金融危機的批評，認為自己對全球金融問題沒有任何責任。他表示，「除非人性改變，否則我們今後還會有不同形式的危機。」他強調，除了人性類同，沒有一次的金融危機是一樣的。

江靜玲/倫敦九日電

根據本周以來多項統計和研究報告，英國已漸擺脫二次世界大戰以來最嚴重的經濟衰退。

九日出爐的最新研究指出，英國就業市場八月出現小幅成長。這是英國十八個月來，就業市場首次呈現成長。

英國國家統計局（ＯＮＳ）的數據則顯示，今年七月英國工業生產成長了○．五％，其中以製造業成長最顯著。股市也出現反彈上漲，金融時報指數八日衝上五千點。創下雷曼兄弟破產一年來最高紀錄。八月房地產出售率則比去年同期上升了五三％。

更新日期:2009/09/03 04:09

記者鄒景雯／特稿

中國中南海現在一定很懊惱：過去一年多的時間，對於台灣的馬英九要什麼給什麼，卻萬萬沒想到，這個人無能雖已是公論，居然無能到連當個「兒皇帝」都幹不好，未來該不該對其任何要求都照單全收？確實該重新估量估量！

「兒皇帝」該怎麼當？平常要對台灣人民做好主子的形象促銷，關鍵時刻則要「滴水不漏」辦好主子交代的任務，這兩點馬英九一樣都沒辦成。要「阻擋」達賴喇嘛一點不難，二十六日的高層會商根本不必花上五小時，兒皇帝只要宣布歡迎達賴喇嘛前來撫慰人心，但希望由宗教團體出面接待，不就一石多鳥。試想，台灣的宗教界未與對岸往來者幾希，等願意出面者產生，時機早就輕鬆拖過，何致今天裡外不是人局面？

或者，基於個人政治需要不能擋，做出決策之前，兒子也應該私下以熱線向老子告罪取得諒解，公開就該扮演好台灣總統該有的分際，而非事後才匆忙派人前去討饒，導致情勢失控一洩千里。就因為一手扶持的兒皇帝「不成材」，對岸於是出手動員一幫在台儸儸出面代打吆喝，連黑道都隔海教唆撐場，統計一下這幾天應命出言對台恐嚇的人與事，不明就裡者必以為國民黨儼然已成共產黨的在台支部，影響所及連共產黨的在台品牌也賠了進去。

更有甚者，這個連兒皇帝都不會當的傀儡政權，為了熄滅老子的怒火，居然粗暴地對來訪的客人百般刁難設置障礙，國安單位的手伸到印度、摸回台灣，要的就是封人的口。演講會由高雄巨蛋上萬人場地縮到七百人格局，稱是安全理由，又如何解釋同天同樣在巨蛋的法會怎就沒有安全顧慮？既言安全第一，握有情資，何以可讓黑道輕易近身一公尺？

保護人民是總統的天職，維護國家的尊嚴是總統的義務，其放任國民黨徒對內放話恫嚇，侵擾外賓影響台灣的國際觀瞻，在在說明這個連兒皇帝都不夠格者，有什麼資格可以再繼續擔任國家元首？

 
更新日期:2009/08/27 20:37

（路透新加坡27日電）瑞士銀行（UBS）調查顯示，在瑞士工作「賺很大」：蘇黎世（Zurich）和日內瓦的員工擁有全世界最高的薪資淨值，而在孟買（Mumbai）工作者拿回家的錢最少。

　　瑞銀的2009年「物價與所得」國際調查中，蘇黎世和日內瓦也名列世界前五大物價最貴的城市排行榜。

　　瑞銀聲明表示：「瑞士是個對雇員非常友善的國家，因為瑞士薪資總額最高，而且稅率相對較低。沒有其他城市的員工每月拿回家的薪資能多於蘇黎世和日內瓦。」

　　瑞銀評比每三年發布一次，調查將全球73個城市的員工薪資與購買力相比較，突顯不同地域間廣泛的薪資差異，即使是在同一國家。

　　調查說，最大落差出現在亞洲。東京名列世界前五大物價最昂貴的城市，但如馬來西亞、菲律賓、印度等亞洲開發中國家，則落在物價排行的低點。

根據122種商品和服務的一籃子指標，奧斯陸（Oslo）是今年物價最昂貴的城市，接下來依序為蘇黎世、哥本哈根（Copenhagen）、日內瓦、東京和紐約。

　　調查指出，當房租納入考量因素，紐約則躍升為物價昂貴之首。

瑞銀說，今年由全球經濟危機造成的幣值波動，對數個城市的排名產生影響。最明顯者當屬倫敦，2006年時倫敦排名世界物價第二高的城市，但英鎊在今年上半年大跌後，倫敦的排名連帶也下滑近20個名次。

世界生活費最便宜的地方是馬來西亞的吉隆坡（Kuala Lumpur）、菲律賓的馬尼拉，以及印度的新德里和孟買。中央社（翻譯）　

美麗家園消失 小林村民哭斷腸
更新日期:2009/08/15 04:09

〔記者林良哲／甲仙報導〕經過六天的焦急等待，村民們借來四輪傳動車輛，開回村落前的斷橋旁，一看到殘破的家園、想起罹難的親人，不禁痛哭失聲，甚至昏厥在地。今天是小林村近四百位村民慘遭活埋後的「頭七」，村民們決定分別在甲仙鄉公所及親人的罹難地點舉辦法會，送親人最後一程。

小林村民昨天也在災難現場依據漢人及西拉雅族的傳統，為不幸罹難的親人獻上清香、檳榔及香菸，希望親人能早日安息。

小林村民難過地說，這場慘絕人寰的悲劇，事隔一週仍令他們無法接受，部份村民堅持找回親人的遺體，但也有不少人認為在土石流及洪水肆虐下，難以尋獲任何蹤影，只是徒增感傷而已。

「大水過後，小林村的下一步在哪裡？村民要如何活下去？」沒有人知道答案。

不少小林村民靠種植竹筍、薑及水果為生，此次風災不但住家被毀，農田也不見蹤影，有的人逃出來時鞋都來不及穿，身上連現金都沒有，茫然四顧，眼神盡是無奈。至於要不要遷村？他們不敢想像，更不敢討論。

小林村的空氣充滿著悲傷哀慟，第九鄰鄰長姚元能算是唯一感到小小安慰的人。風災中，小林村九到十八鄰共一百七十六戶慘遭土石活埋，只剩他的住家孤單倖存，而且堪用。

看到家還安好，姚元能有說不出的激動，滿目瘡痍的家中，意外還找到一顆完整西瓜，姚元能立刻剖開西瓜請救難隊員「吃平安」，並將西瓜籽吐落在自家土地上，希望來年長出更多西瓜，傳承、延續生命。

另一位當地居民楊漢元則從楠梓仙溪中找回一尊完整關聖帝君神像。他說，該尊神像原是當地王姓民眾家中所供奉，沒想到被洪水沖走，竟在距離原處六百多公尺地方找到，而神像剛好「坐」在大石頭上，昨天正好是關聖帝君誕辰，他將神像放在斷裂八號橋頭，希望關聖帝君能保佑鄉民，盼能賜福小林村，讓村民重新站起來。

小林村遭土石掩埋的九至十八鄰，幾日下來累計有一百卅七人主動與高縣府聯繫，連同直升機載出及一至八鄰五里埔兩百餘村民，昨晚估算共有五百七十一人平安；戶政人員說，希望小林人繼續回報，電話：07-7477611轉1320至1331。

劉湘濱：救災亂 馬須負最大責任
更新日期:2009/08/13 04:09

指揮體系 馬搞不清楚

記者鄒景雯／專訪

前陸軍副司令劉湘濱中將曾在國安會任內投入九二一救災工作，他昨日指出，八八水災迄今已經好幾天了，中央政府應該回答，災區指揮系統建立了嗎？救災部隊整合投入了嗎？十年前的九二一都可以做到，為什麼現在反而大退步做不到？馬英九總統做為三軍統帥必須負起最大責任！

劉湘濱表示，馬總統跑到第一線去打電話給台北市消防局長，顯示他連指揮體系都搞不清楚，他不知道總統要幹什麼？行政院長、內政部長也搞不清狀況，國安會則在睡覺。ＣＮＮ批評台灣政府救災救得亂七八糟、七手八腳，這翻成中文就叫無政府狀態，因此大家只有自求多福，災民全都活該。

劉湘濱強調，大型救災最重要的第一步是重建指揮系統，因為大型災害已把原來的行政系統摧毀掉了，地方政府也成了受災戶，因此必須重建架構，看看美國等其他國家，遇到這種情況一定由軍隊下去，因為軍隊有現成的指揮系統，九二一地震就是陸軍總司令當災區總指揮官，但現在連組織都沒有，這個政府在救什麼災？

整合動員 無政府狀態

他質疑，看看現在總統身邊跟著什麼人？竟是候選人！總統居然拿起電話打給台北市消防局長，這不是天大笑話嗎？將來這可以當成錯誤示範的教材。劉兆玄孤家寡人跑去睡高雄國軍英雄館，一點用也沒有，因為他們根本沒有救災部隊可指揮，所謂的中央應變中心、前進指揮所當然沒有功能，只是給媒體照相用的，甚至比電視台都不如，所以一出事情，就中央推地方，地方推中央，中央連組織架構都沒重建出來，還推什麼？地方都垮了還怎麼怪？他們乾脆去怪小林村村長好了，怪他們為什麼不自救？他因此痛斥，官僚真是可惡！

劉湘濱說，國防部公開講他們要什麼我們就做什麼，這是因為沒賦予他任務，當然變被動，誰能賦予他任務，只有總統，總統做為三軍統帥不把部隊叫出來，行政院怎麼用？這是總統職責，國安會竟說不關他們的事。

他批評，如果軍隊不丟下去，別的不說，連通訊都有問題，一直到第四天，大家叫了以後，才把特戰隊丟到小林村等山區，這是第二天就該做的事，軍隊下去後才知道狀況，九二一的第一天就投了一萬多軍隊下去，現在幾個人？這樣延遲還不可惡嗎？

他並說，更可惡的，馬做為總統，到了嘉義只想到以前台北市有救生艇，卻不知道旁邊就是陸戰隊，突擊舟多得是，而突擊舟的好處是底下橡皮不會被異物刮破，軍隊有裝備，因此有救災能力，他為什麼不用？

劉湘濱氣憤表示，無知就會自大，馬以為他法律系畢業的，以為很懂法，說緊急命令不需要，大家看著到時候一大堆問題會出來，災害防救法只能救局部災害，把工分得很細，與大型災害完全不搭軋，沒有緊急命令，許多行政程序會有問題，最後要復建，後面的問題還更大。例如要修橋，按行政程序慢慢走，兩年也蓋不起來，預算執行也會有問題，災民真的會氣死。

情形失控 還不知檢討

他指出，美國國務院特別強調美國部隊已經待命，但台灣沒有要求，是因為看到台灣軍隊沒動，「可能以為台灣的部隊都死光了」，美國會表態是因為看不下去了，九二一時美國只派救難隊來，這次他們為什麼要部隊待命？這個話難道聽不懂嗎？表示你已經失控了，還不知檢討嗎？一個國家遇到這麼大的災害，軍隊到現在未投入，現在零零星星的部隊是沒有用的，這責任是誰的？就是馬英九。